电 话：024-62288800
网 址 :www.balabeibei.cn
地 址：沈阳市浑南区沈阳国际软件园D06号楼402-2
如何做好母婴用品店经营管理？
沈阳母婴店加盟为您介绍：眼下许多母婴用品店经营都是家族管理模式，缺乏一整套科学的管理机制，这样很容易造成母婴用品店管理上的混乱，进而影响营业额的增长，甚至会威胁到母婴用品店的生存。相信老经营者都是希望自己的店越开越好的，那么如何做好母婴用品店经营管理工作呢？下面就为大家介绍一些母婴用品店管理知识。
一、制订母婴用品店管理制度
1、基本管理制度
制订母婴用品店日常基本管理制度并严格执行，主要围绕考勤、卫生、仪容仪表、员工行为规范、作息时间等方面进行制订。
2、卫生管理制度
制订母婴用品店卫生标准，进行分工实行卫生包干，以及门店卫生监督检查工作。
二、加强会员管理
1、建立会员档案
将会员信息准确录入系统，建立详尽的会员档案，对会员消费、充值、买赠等情况进行记录，便于今后进行数据分析，为母婴用品店积累有效会员。
2、日常客户维护
母婴用品店与客户之间的联系在于日常的维护，这样他们才会对门店产生信任与亲切感，要对客户资料进行定期查阅、筛选，，可用短信、电话、微信、邮件等方式为客户送上节日或生日祝福，以及新品信息和相关行业资讯，增加客户进店次数从而提高业绩。
3、进行会员开发
新会员开发是母婴用品店持续发展的源泉，通常可通过老会员转介绍及店员发展新会员，店员可在店长安排下积极采用发放门店名片、DM宣传单、张贴海报等不同形式寻找并吸纳新会员。
文章内容来源于网络，如有问题请和我联系删除！
全国招商热线：
024-62288800
