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加盟任何的沈阳母婴用品品牌后，作为店长都要做好筹划工作，而不是完全等着加盟总部给与扶持。投资连锁母婴品牌的意义的确在于资源和扶持，但是作为店长依然有很多前期准备工作要做，接下来就来说说这个话题。
一、在投资连锁母婴加盟品牌后，要做好本地市场调研以及资源整合。通常加盟品牌会把成功的店铺模式直接复制，这样本地就会快速搭建店铺，但是具体的产品结构和定价标准则不是完全根据总部的建议来，因为每个地方的消费力不同以及消费观念不同，所以这方面还是要做好本地市场调研。
二、还有就是在选址方面也要重视，虽然连锁母婴加盟总部会有选址分析，但是完全按照对方的分析的理想选址租金可能很高。要合理的控制预算以及计算出效益的情况，如果在租金装修等方面预算严重超出，那么后期的运营压力就会增加，同时店长自己的个人人脉资源也要利用起来以增加生源。
三、对于连锁母婴加盟品牌不可忽视营销策略，对于连锁母婴加盟总部往往给与的是方法和协助，而具体的地推效率如何和店长自己在本地人脉有关。要充分调动起来本地的人脉或对于本地消费观念的影响，这样才能提高连锁母婴加盟后的运营效率和让店铺初期就实现盈利。
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